| 교육과정 | 교육시간 | 교육개요 |
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| 경영전략 수립실무 | 20 | 환경변화에 따른 내·외부환경 분석, 자사의 역량을 객관적으로 파악하기 위한 경영분석과 중장기 경영계획 수립 시 주요고려사항 등에 관한 실무능력 함양 |
| 사업계획 수립실무 | 20 | 비전달성과 전략이행을 위한 성과평가가 가능한 단기경영계획 수립실무 교육
→ 전략이행과 운영에서 도출된 혁신계획을 포함하여 단기 사업계획 수립 |
| 환경/역량분석 방법론 | 20 | 전략적이고 논리적 사고와 창의적 마인드를 바탕으로 한 체계적이고 설득력 높은 기획서 작성이 가능한 심층적인 경영환경 및 역량분석 기법 교육 |
| 변화관리 | 20 | 조직의 위기전개 모형을 이해하고 변화관리 프로세스 학습을 통해 조직을 위기에서 구해내고 전략적 준비태세를 유지하기 위한 방법론을 습득 |
| 프로세스 PDCA(BPR) | 30 | 조직의 비전과 전략, 그리고 목표 달성을 위한 조직 내 프로세스와 이들 프로세스의 상호작용을 이해하고 최적화된 조직 프로세스를 설계, 운영, 관리하는 역량 습득 |
| 마케팅 전략수립 | 20 | 기업의 마케팅 활동에 대한 전반적인 이해를 통해 고객중심 마인드를 형성하고 전략을 수립하고 실행하는데 필요한 배경지식 및 실무능력 배양 |
| 프리젠테이션 스킬 향상 | 20 | 제안서 작성 및 프리젠테이션 기획과 설득을 위한 프리젠테이션 스킬을 습득
→ 효과적인 내부 의사소통으로 업무의 효율성 향상과 대 고객의 설득 |
| 직장인 파워포인트 | 20 | 직장 내 의사소통에 필수적이고 기본적인 파워포인트 자료를 제작하는 스킬 습득
→ 실무예제와 전문가 노하우 전수로 업무능력에 향상에 기여 |
| 직장인 엑셀활용 | 20 | 엑셀을 이용하여 간단한 문서를 만드는 것부터 시작하여 수식 작성 및 함수 사용, 차트, 데이터 관리 기능까지 꼭 필요한 엑셀의 전반적인 기본 기능을 습득 |
| 제품-기술 로드 맵 | 20 | 장기적인 소비패턴과 과학기술의 발달, 국가 R&D 정책과 산업의 변화방향을 이해하고 미래 제품과 이 제품 구현에 필요한 기술을 정의하여 기술 확보 로드 맵 작성 |
Triz활용 창의적
문제해결기법 | 20 | 체계적이고 과학적인 방법을 통하여 기업 내 산재한 고질적 기술문제 해결
→ 과학적 접근을 통한 창의성 및 창의적 문제해결 능력과 기술력의 향상 |
| 인적자원관리 전문가 | 20 | 21세기 인적자원관리의 새로운 이론과 실무기법 및 우수기업 사례연구 등을 통하여 기업이 당면한 인사관리 현안과제들을 해결할 수 있는 실무적용 중심의 교육 |
| 신인사제도 | 20 | 기업의 지속가능성장을 위한 GWP, BSC 등을 활용한 인사제도 변화 촉진자 양성 |
| 설계 및 운영 | | → 조직에 적합한 인사제도를 설계, 운용 할 수 있는 기초지식의 습득 |
인사평가시스템
구축실무 | 20 | 인사관리 핵심사항의 이해를 통해 인사평가시스템 구축을 위한 기본 지식을 습득하고 조직의 실제적인 인사평가 매뉴얼, 규정을 작성 |
| 전략적 인적자원관리 | 20 | 기업의 환경, 전략, 제반 인사제도 등을 총체적으로 고려하는 장기적, 거시적, 시스템적 차원의 전략적 인적자원관리에 대한 이해와 실무 적용능력 배양 |
| 역량모델링 실무 | 20 | 조직의 생산성과 경쟁력을 높이기 위해 조직의 경영가치체계를 정의하고 인적 역량 프로파일을 작성하여 인원확보, 역량평가, 역량개발 등 인사관리 기준으로 활용 |
| 업적평가와 BSC | 20 | 조직 및 팀의 성과관리 보상을 효과적으로 추진할 수 있는 균형성과지표를 설정하고 개인의 올바른 목표 설정과 실행을 위한 조직 내 커뮤니케이션 원활화 |
| 인사고과자 평가면담 Skill-up 과정 | 20 | 인사평가 및 고과자의 성과관리 역량을 강화하여 피평가자에 대한 정확한 피드백을 가능케하는 고과자 육성 - 피평가자 동기부여를 위한 지식과 스킬 교육 |
사내 혁신강사 양성
(퍼실리테이터 육성) | 20 | 혁신을 이해하고 사내강사로서 기본 자질과 혁신 스킬을 연마하고 사내 강사로서 직원의 역량을 향상시키며 자발적 혁신을 촉진하는 능력을 배양 |
| 원가/관리회계 실무 | 20 | 기업의 핵심과제인 원가절감과 원가분석을 위하여 원가에 대한 기본지식을 습득하고, 다양한 회계정보를 가공하고 해석 할 수 있는 전문인력을 양성 |
| 품질비용 관리 실무 | 20 | 품질비용(Q-Cost, CopQ)의 구성요소를 이해하고 품질비용을 산출하여 개선과 혁신 필요성을 파악하고 개선과 혁신의 비용성과를 산출 할 수 있는 지식과 스킬 습득 |
| 중견사원 역량개발 | 20 | 소수정예주의 시대에 핵심사원으로서의 역할을 인식하고 조직 내 문제해결 능력을 개발하여 조직의 위기극복은 물론 업무처리 실무능력을 배양 |
| 창의적 문제해결과정 | 20 | 새로운 환경변화에 따른 창조적 사고의 중요성을 인식하고, 발상의 전환, 문제해결능력의 배양, 업무프로세스 개선 등을 통하여 자기 자신과 조직의 혁신을 도모 |
| 기획력 개발 | 20 | 전략적 사고와 실질적인 기획력으로 21세기 급변하는 변화의 시대에 대응
→ 사고력 개발, 아이디어 발상, 기획서 작성방법 등 기획의 핵심요소 학습 |
| 현장사원 품질마인드 | 20 | 현장직원이 시장 환경 변화와 품질 경영의 중요성을 이해하고, 품질 철학, 기본 개념, 품질 용어, 현장 개선, 품질 기법 등 품질 전반에 대한 소양을 갖추도록함 |
| 품질분임조 운영전략 | 20 | 생산현장에서 품질 경영에 대한 기본 개념을 이해하고 현장 개선을 위한 개선 기초 기법을 학습하여 문제 해결을 위한 효과적인 사내 분임조 활동의 전개 |
| QC 7 도구 | 16 | |
| QM 7 도구 | 16 | |
| 통계적 공정관리(SPC) | 30 | 제조공정의 변동을 발생시키는 핵심 원인을 SPC를 적용하여 찾아내고 공정 품질 문제에 대한 개선활동을 전개하여 현장의 공정 개선 및 공정 능력 향상 |
| 통계적 품질관리(SQC) | 20 | 통계적 기법을 사용하여 품질 데이터 분석 능력을 습득, 품질관리를 위한 과학적 의사결정의 근거를 마련하고 품질혁신을 추진할 수 있는 인재 육성 |
| 품질기능전개(QFD) | 20 | 소비자 요구를 중심으로 제품의 설계단계부터 소비자에게 전달되기까지 단계별로 제품과 서비스에 고객 요구를 반영하고 고객만족을 극대화할 수 있는 능력 향상 |
| 개선제안 역량강화 | 16 | 기업의 생산성 향상과 원가절감을 위해서는 전사적인 개선 제안 활동의 활성화
→ 개선 마인드를 함양하고 다양한 개선 아이디어를 창출하는 능력을 함양 |
| 눈으로 보는 현장관리 | 20 | 혁신활동의 기본이 되는 5S와 눈으로 보는 관리를 통해 기초개선 활동의 토대 마련→ 생산 현장의 실무 내용을 집중으로 학습할 수 있도록 구성된 과정 |
| 제조혁신 추진실무 | 20 | 생산성 혁신활동에 바로 적용할 수 있는 추진방법과 기본 Tool 사용을 습득하여 생산성혁신 활동을 체계적이고 지속적으로 추진하여 기업의 경쟁력을 확보 |
| Six Sigma개선리더(GB) | 30 | 제조 및 사무간접, 서비스 등 폭넓은 분야에 적용할 수 있는 문제해결 툴과 사례를 학습하여 현업에서 프로젝트를 수행하고 성과를 창출 할 수 있는 GB양성 |
| Six Sigma개선전문가(BB) | 90 | 대규모 프로젝트 및 GB의 교육과 지도역할까지 수행하는 개선전문인력 양성
→ 개선이론과 기법 습득, 문제해결 역량 향상, 프로젝트 진행관리 역량 향상 |
| 품질경영시스템 구축 및 운영실무 | 20 | ISO 9001 요구사항을 이해하고 주요혁신 사례, 문제점 및 개선방법을 습득하여 효과적으로 품질경영시스템을 구축, 운영하고 시스템 개선 능력을 배양함 |
| 녹색(환경)경영시스템 구축 및 운영실무 | 20 | ISO 14001 요구사항을 이해하고 주요혁신 사례, 문제점 및 개선방법을 습득하여 효과적으로 환경경영시스템을 구축, 운영하고 시스템 개선 능력을 배양함 |
| 품질(환경/안전) 내부심사원 | 20 | 품질(환경/안전/식품 등) 경영시스템 내부심사원으로서의 역할을 수행할 능력 배양
→ 심사수행에 필요한 규격 요구사항 이해, 심사수행 절차 및 방법 숙지 |
| 협력업체 평가 및 지원 전문가 | 20 | 공급 네트워크 성과향상에 필요한 협력업체 평가, 진단 및 지원에 필요한 역량 함양
→ 기존의 통제적 관리 관행에서 벗어나 협력사의 자생적 역량향상으로 접근 |
| ISO 추진 실무 | 20 | ISO 9001 품질경영시스템, ISO 14001 환경경영시스템 등 인증과 관련 해당규격 교육
→ 시스템 구축과 운영 및 지속적 개선에 대한 교육 |
| 성과공유시스템 구축 및 운영 실무 | 20 | 대중소기업 상생협력을 위한 성과공유 시스템 구축 및 성과공유 프로젝트 운영관리전문인력 양성 |
