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교육과정 교육시간교육개요
경영전략 수립실무 20환경변화에 따른 내·외부환경 분석, 자사의 역량을 객관적으로 파악하기 위한 경영분석과 중장기 경영계획 수립 시 주요고려사항 등에 관한 실무능력 함양
사업계획 수립실무 20비전달성과 전략이행을 위한 성과평가가 가능한 단기경영계획 수립실무 교육
→ 전략이행과 운영에서 도출된 혁신계획을 포함하여 단기 사업계획 수립
환경/역량분석 방법론 20전략적이고 논리적 사고와 창의적 마인드를 바탕으로 한 체계적이고 설득력 높은 기획서 작성이 가능한 심층적인 경영환경 및 역량분석 기법 교육
변화관리 20조직의 위기전개 모형을 이해하고 변화관리 프로세스 학습을 통해 조직을 위기에서 구해내고 전략적 준비태세를 유지하기 위한 방법론을 습득
프로세스 PDCA(BPR) 30조직의 비전과 전략, 그리고 목표 달성을 위한 조직 내 프로세스와 이들 프로세스의 상호작용을 이해하고 최적화된 조직 프로세스를 설계, 운영, 관리하는 역량 습득
마케팅 전략수립 20기업의 마케팅 활동에 대한 전반적인 이해를 통해 고객중심 마인드를 형성하고 전략을 수립하고 실행하는데 필요한 배경지식 및 실무능력 배양
프리젠테이션 스킬 향상 20제안서 작성 및 프리젠테이션 기획과 설득을 위한 프리젠테이션 스킬을 습득
→ 효과적인 내부 의사소통으로 업무의 효율성 향상과 대 고객의 설득
직장인 파워포인트 20직장 내 의사소통에 필수적이고 기본적인 파워포인트 자료를 제작하는 스킬 습득
→ 실무예제와 전문가 노하우 전수로 업무능력에 향상에 기여
직장인 엑셀활용 20엑셀을 이용하여 간단한 문서를 만드는 것부터 시작하여 수식 작성 및 함수 사용, 차트, 데이터 관리 기능까지 꼭 필요한 엑셀의 전반적인 기본 기능을 습득
제품-기술 로드 맵 20장기적인 소비패턴과 과학기술의 발달, 국가 R&D 정책과 산업의 변화방향을 이해하고 미래 제품과 이 제품 구현에 필요한 기술을 정의하여 기술 확보 로드 맵 작성
Triz활용 창의적
문제해결기법
20체계적이고 과학적인 방법을 통하여 기업 내 산재한 고질적 기술문제 해결
→ 과학적 접근을 통한 창의성 및 창의적 문제해결 능력과 기술력의 향상
인적자원관리 전문가 2021세기 인적자원관리의 새로운 이론과 실무기법 및 우수기업 사례연구 등을 통하여 기업이 당면한 인사관리 현안과제들을 해결할 수 있는 실무적용 중심의 교육
신인사제도 20기업의 지속가능성장을 위한 GWP, BSC 등을 활용한 인사제도 변화 촉진자 양성
설계 및 운영 → 조직에 적합한 인사제도를 설계, 운용 할 수 있는 기초지식의 습득
인사평가시스템
구축실무
20인사관리 핵심사항의 이해를 통해 인사평가시스템 구축을 위한 기본 지식을 습득하고 조직의 실제적인 인사평가 매뉴얼, 규정을 작성
전략적 인적자원관리 20기업의 환경, 전략, 제반 인사제도 등을 총체적으로 고려하는 장기적, 거시적, 시스템적 차원의 전략적 인적자원관리에 대한 이해와 실무 적용능력 배양
역량모델링 실무 20조직의 생산성과 경쟁력을 높이기 위해 조직의 경영가치체계를 정의하고 인적 역량 프로파일을 작성하여 인원확보, 역량평가, 역량개발 등 인사관리 기준으로 활용
업적평가와 BSC 20조직 및 팀의 성과관리 보상을 효과적으로 추진할 수 있는 균형성과지표를 설정하고 개인의 올바른 목표 설정과 실행을 위한 조직 내 커뮤니케이션 원활화
인사고과자 평가면담 Skill-up 과정 20인사평가 및 고과자의 성과관리 역량을 강화하여 피평가자에 대한 정확한 피드백을 가능케하는 고과자 육성 - 피평가자 동기부여를 위한 지식과 스킬 교육
사내 혁신강사 양성
(퍼실리테이터 육성)
20혁신을 이해하고 사내강사로서 기본 자질과 혁신 스킬을 연마하고 사내 강사로서 직원의 역량을 향상시키며 자발적 혁신을 촉진하는 능력을 배양
원가/관리회계 실무 20기업의 핵심과제인 원가절감과 원가분석을 위하여 원가에 대한 기본지식을 습득하고, 다양한 회계정보를 가공하고 해석 할 수 있는 전문인력을 양성
품질비용 관리 실무 20품질비용(Q-Cost, CopQ)의 구성요소를 이해하고 품질비용을 산출하여 개선과 혁신 필요성을 파악하고 개선과 혁신의 비용성과를 산출 할 수 있는 지식과 스킬 습득
중견사원 역량개발 20소수정예주의 시대에 핵심사원으로서의 역할을 인식하고 조직 내 문제해결 능력을 개발하여 조직의 위기극복은 물론 업무처리 실무능력을 배양
창의적 문제해결과정 20새로운 환경변화에 따른 창조적 사고의 중요성을 인식하고, 발상의 전환, 문제해결능력의 배양, 업무프로세스 개선 등을 통하여 자기 자신과 조직의 혁신을 도모
기획력 개발 20전략적 사고와 실질적인 기획력으로 21세기 급변하는 변화의 시대에 대응
→ 사고력 개발, 아이디어 발상, 기획서 작성방법 등 기획의 핵심요소 학습
현장사원 품질마인드 20현장직원이 시장 환경 변화와 품질 경영의 중요성을 이해하고, 품질 철학, 기본 개념, 품질 용어, 현장 개선, 품질 기법 등 품질 전반에 대한 소양을 갖추도록함
품질분임조 운영전략 20생산현장에서 품질 경영에 대한 기본 개념을 이해하고 현장 개선을 위한 개선 기초 기법을 학습하여 문제 해결을 위한 효과적인 사내 분임조 활동의 전개
QC 7 도구 16 
QM 7 도구16 
통계적 공정관리(SPC) 30제조공정의 변동을 발생시키는 핵심 원인을 SPC를 적용하여 찾아내고 공정 품질 문제에 대한 개선활동을 전개하여 현장의 공정 개선 및 공정 능력 향상
통계적 품질관리(SQC) 20통계적 기법을 사용하여 품질 데이터 분석 능력을 습득, 품질관리를 위한 과학적 의사결정의 근거를 마련하고 품질혁신을 추진할 수 있는 인재 육성
품질기능전개(QFD) 20소비자 요구를 중심으로 제품의 설계단계부터 소비자에게 전달되기까지 단계별로 제품과 서비스에 고객 요구를 반영하고 고객만족을 극대화할 수 있는 능력 향상
개선제안 역량강화 16기업의 생산성 향상과 원가절감을 위해서는 전사적인 개선 제안 활동의 활성화
→ 개선 마인드를 함양하고 다양한 개선 아이디어를 창출하는 능력을 함양
눈으로 보는 현장관리 20혁신활동의 기본이 되는 5S와 눈으로 보는 관리를 통해 기초개선 활동의 토대 마련→ 생산 현장의 실무 내용을 집중으로 학습할 수 있도록 구성된 과정
제조혁신 추진실무 20생산성 혁신활동에 바로 적용할 수 있는 추진방법과 기본 Tool 사용을 습득하여 생산성혁신 활동을 체계적이고 지속적으로 추진하여 기업의 경쟁력을 확보
Six Sigma개선리더(GB)30제조 및 사무간접, 서비스 등 폭넓은 분야에 적용할 수 있는 문제해결 툴과 사례를 학습하여 현업에서 프로젝트를 수행하고 성과를 창출 할 수 있는 GB양성
Six Sigma개선전문가(BB)90대규모 프로젝트 및 GB의 교육과 지도역할까지 수행하는 개선전문인력 양성
→ 개선이론과 기법 습득, 문제해결 역량 향상, 프로젝트 진행관리 역량 향상
품질경영시스템 구축 및 운영실무 20ISO 9001 요구사항을 이해하고 주요혁신 사례, 문제점 및 개선방법을 습득하여 효과적으로 품질경영시스템을 구축, 운영하고 시스템 개선 능력을 배양함
녹색(환경)경영시스템 구축 및 운영실무 20ISO 14001 요구사항을 이해하고 주요혁신 사례, 문제점 및 개선방법을 습득하여 효과적으로 환경경영시스템을 구축, 운영하고 시스템 개선 능력을 배양함
품질(환경/안전) 내부심사원20품질(환경/안전/식품 등) 경영시스템 내부심사원으로서의 역할을 수행할 능력 배양
→ 심사수행에 필요한 규격 요구사항 이해, 심사수행 절차 및 방법 숙지
협력업체 평가 및 지원 전문가 20공급 네트워크 성과향상에 필요한 협력업체 평가, 진단 및 지원에 필요한 역량 함양
→ 기존의 통제적 관리 관행에서 벗어나 협력사의 자생적 역량향상으로 접근
ISO 추진 실무 20ISO 9001 품질경영시스템, ISO 14001 환경경영시스템 등 인증과 관련 해당규격 교육
→ 시스템 구축과 운영 및 지속적 개선에 대한 교육
성과공유시스템 구축 및 운영 실무20대중소기업 상생협력을 위한 성과공유 시스템 구축 및 성과공유 프로젝트 운영관리전문인력 양성


 
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